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中国成最大工业机械人市场 年增长速度25%大香蕉新闻大发不时彩大发快三东莞时间网

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中国成最大工业机械人市场 年增长速度25%大香蕉新闻大发不时彩大发快三东莞时间网 视频截图[在2014年,中国已成为全球最大的工业机械人消费国,估计到2015年,中国机械人市场需求量将达3.5万台,将近占全球总量的20%。今天我们就走进机械人的世界。]1921年在布拉格国家大剧院里,上演着一部科幻剧,剧里有一种名叫罗素姆的机械人,这是机械人第一次出现在人类的文学作品中,它能够胜任两个半通俗工人的工作量,人们把工作都交给罗素姆,自己则无忧无虑地享受生活。而在2014年,中国已成为全球最大的工业机械人消费国,估计到2015年,中国机械人市场需求量将达3.5万台,将近占全球总量的20%。中国机械人团队勇于开拓 赓续试水国际市场这是在安微埃夫特智能装备有限公司的厂房里,这家来自以色列的公司的高层正在饶有兴趣地参观埃夫特的最新产品,他们将和埃夫特公司在自动运动控制技巧上展开合作,这是机械人临盆中的关键技巧之一。高创传动科技开辟有限公司市场营销副总裁MarkusErlich:埃夫特拥有巨大的潜力,成为全球领先的机械人临盆厂家,我们在这儿所看到的技巧,已经是处于世界一流的。而经由过程我们的合作,他们将会在世界上更具竞争力。而在沈阳新松机械人自动化股份有限公司的临盆车间里,工人们正在重要地工作,他们所装配的这些移念头器人,将会发往世界各地。新松智能移动事业部总经理张雷:这是给某跨国企业,它是一个大型的国际化的拖拉机制造,像前面那批黄色的,那是我们给通用汽车供给的,像这边有的是给日产的,那边还有给福特的等等,我们可以说是这个领域的主要供货商。实际上,新松已经成为通用、宝马、福特、米其林等一批世界级企业的全球采购供应商。新松机械人自动化股份有限公司总裁曲道奎:新松一旦推向市场跟国外来比,在技巧上什么,涓滴不差,很多还有我们自己的一些特点。机械人被誉为“制造业皇冠顶端的明珠”,其研发、制造、应用是衡量一个国家科技立异和高端制造业水平的重要标志,被视为第三次工业革命的切入点和重要增长点。而中国的机械人制造企业,在这一轮变革中,在国际舞台上闪亮登场,它们迎头赶上,打破了本土市场洋品牌的垄断局面;它们勇于开拓,赓续试水国际市场,助力中国从制造大国向制造强国的转型进级。这是上世纪80年代末,90年代初,由我国研发出来的机械人。作为国家863计划的重要成果,它的研发者就是有着中国机械人之父之称的中国工程院院士蒋新松。尽管这一产品标志着我国在这一领域的研究已比肩同期世界先辈水平,但在当时,它并没有在工业临盆中披发出应有的光彩。上世纪80年代末90年代初由我国研发出来的机械人中国机械人家当联盟履行理事长宋晓刚:就是我们国家无论是从市场的需求,从工业的基本来讲,那么80年代到90年代这一阶段,都没有具备这个快速推广应用机械人自动化系统这么一个前提。当时,中国刚刚处于改革开放初期,大批成本低廉的劳动力涌进工厂,受惠于空前的人口红利,几乎没有企业会斟酌花钱为工业机械人买单。然则当时走出国门的研究者中,已经有人留意到欧洲蓬勃国家工业机械人的普遍应用和机械人家当的快速成长。曲道奎:到它那儿一看,几乎就是一个机械化,所以看完是异常震撼的。这时刻才知道机械人我们以前老是在实验室里面搞,然则没想到机械人还会有这么大一个感化,并且在国外已经是大批量在工业中,在大批量应用的,所以那时刻震撼照样异常大的。曲道奎是蒋新松的学生,也是我国机械人专业首批研究生。最终,在导师的召唤下,对机械人家当满怀信心的曲道奎回到中国,组建了一个30人阁下的团队,致力于机械人的家当化。对机械人家当满怀信心的曲道奎回到中国致力于机械人的家当化曲道奎:无论是在资金上,在品牌上,在企业治理的经验上,在市场上,包括怎么去做产品,这可能对我们来讲都是空白。正当团队在为市场而迷茫时,一个客户找上了门。张雷:当时沈阳金杯汽车厂计划的一条临盆线,然则这个临盆线其它环节都计划完毕今后,招标的时刻发明在底盘合装这个环节上,因为原定的国外的供货商对我们国内实行禁运,就是不卖给我们。合同也签了,款也付了大部分,然则却因为美方的技巧封锁,整条临盆线安装到半路就持续不下去了,企业被移念头器人的技卡住了脖子。张雷:用户可以说是在没有办法的情况下找到我们的,他们只是想来试一试,当时这个合同的话,其实项目额也不是异常大,相当于给国外公司预定的当时的尾款的一个数额。虽然钱少,义务重,然则张雷和他的同事们当时毫不犹豫地接了这个单。张雷:我们经由过程这个冲破口,就有可能把我们原来积累的高技巧,真正在工业里面获得普遍的应用。然则团队里大多半成员,连机械人临盆线都没有见过。加上国外的技巧封锁,相关资料的获取费尽曲折。张雷:我们当时是去科技情报所来反复地搜索,四五十本可能上百本资料,才能获得这么样一张照片。然后我们要根据这个来推想所应用的技巧,或者它的应用情况会是什么样的。但照片只是一个静止的画面,但机械人却要移动起来,一静一动之间,大有玄机。张雷:一方面要能够按他设定的虚拟轨道运行,另一方面还要跟安装的车身进行同步。若何调和这两者之间的同步,包括很好的适应性是一个很大的难题。对这群做研究出身的常识份子来说,要完成项目,技巧并不是独一难题。他们当时甚至没想到打听配件厂家的信息。张雷:刚开始那个车轮的话,其实现在知道很多车轮我们是从专业的厂家采购。当时我们没有这个渠道,不知道这个货源,可以说完全是自己加工,自己做起来的,完全是从头来做。很多环节都是这样,就是没有原来的工业基本,也没有原始的信息,都得靠自己从头摸索。啃骨头,走弯路,这一单生意花了全部团队两年半的时间,最终他们霸占下了移念头器人的核心技巧,让客户的汽车临盆线终于顺利开动起来。张雷:很重要,也很高兴,就是我们头一次看到自己研制的移念头器人,在我们国家的临盆线上真正应用于工业工程,很高兴。中科院沈阳自动化所机械人研究开辟部霸占了汽车临盆线移念头器人技巧的消息不胫而走,很快,韩国三星公司找上门来,花了几十万美元购买他们的这项技巧专利。曲道奎:我们熟悉已经不单单具备了我们的技巧高度这么一种能力,同时我们也有能力,完全有能力,应用自己的技巧,怎么来推出产品,怎么来企业进行应用,这个对我们很大的一个信心的提升感化。1999年,国务院宣布了《关于加强技巧立异,成长高科技,实现家当化的决定》,这一文件的出台,最终促成了中国第一家专门从事机械人和先辈装备高技巧企业的建立。但翻阅这一年的历史数据,联合国欧洲经济委员与国际机械人联宣布的统计申报显示,从1994-1999年,美国通用工业机械人的年发卖量几乎翻了一番,达到15,000台,仅1999年一年就增长了38%。欧盟1999年通用工业机械人的发卖量增长16%,达到25,000台,但在中国,1999年的装机量仅为550台,而且几乎为几大国际巨擘所垄断,新松要在市场上打开局面,几乎就是虎口夺食。1999年联合国欧洲经济委员与国际机械人联宣布的统计申报数据曲道奎:中国那时刻一年才几百台,所以这时刻给我们全部想象的这个市场空间照样落差比较大的,这是一个方面,那么另一方面,就是技巧这么小的市场,那时刻也已经全部国外在垄断,所以我们说直接踏向市场的第一步,直接面对的就是一个国际化的竞争。在曲道奎看来,新松做为后来者,要在这场国际化的竞争中取得容身之地,最有力的武器就是一支脱胎于中科院,根植于本土的的研发团队,他们一懂机械人的各类型号和种类,二懂中国制造企业的需乞降工作道理。曲道奎:就是企业有什么难题的,去找新松吧,企业有什么瓶颈,因为我们做了很多并不需要企业付钱的事。就我可以帮着你来进行前期的一些计划,帮着一些问题的解决,然则这时刻我可以分文不取。经由过程跟企业建立这种伙伴关系,新松团队的技巧和办事逐渐在业内赢得了口碑,也一点点赢得了市场。曲道奎:在这种高技巧产品力量,技巧照样一个关键的一个技巧要素,首先是看你的技巧,能否知足我的要求,你的功能,机能靠得住性,是否给我的全部需求匹配,在这个前提下,看你的价格,看你的成本,否则的话你就是白送给他们应用他都不敢用,为什么,会影响他的全部临盆。当曲道奎和他的团队正在市场上艰难地啃骨头的时刻,胡国栋也在为企业所引进的国外机械人而头疼。当时他在奇瑞汽车任设备部负责维修工作。埃夫特公司副总工程师胡国栋:当时在应用德国杜尔公司喷头机械人的时刻,当时有一个设备故障,也是我们第一次碰着的故障,就是设备它报警,一个报警号,我们查资料的话,他写的很简单,没有说明这个故障的原因是什么。这个报警号意味着什么?持续运转下去,是否会影响临盆安然?在这些问题没有谜底之前,胡国栋只有一个选择:关停整条临盆线。胡国栋:压力异常大,我们公司一个规定当时,停台五分钟,必须报到车间主任,15分钟必须申报到我们的厂长,30分钟必须申报到我们公司的总经理,何况我们不止30分钟,而是停下来一天了,对于企业来说,时间就是金钱。既便现在回忆起来,胡国栋也认为这是自己生射中最难熬的一天胡国栋:当时我们找到老外的时刻,老外第一个他资料不全,他也不愿意给我们太多的资料;第二个,在中国的它的技巧专家,技巧水平也是有限的,他不能够供给这方面的更多的支持,只能靠我们自己来解决,为了尽量削减损失,技巧团队决定一面应用人工操作的方法部分恢复临盆,一面持续排查。当时刚刚大学卒业的胡国栋身上有鼓初生牛犊不怕虎的倔强劲儿,愣是两天两夜守在机械旁边,不眠不休,把问题解决了。胡国栋:后来杜尔的很多工程师,在他们其他项目傍边调试碰到问题就打电话给我们,让我们来给他们供给一些技巧方面的支持,后来我们这个维修团队,在全部我们奇瑞公司甚至在我们这个喷头行业,都是照样小有名气。胡国栋的这个团队算是一战成名,年青气盛的他冒出了一个设法主意:自己制造机械人。胡国栋:我就找到我的引导,也就是我们公司现在的总经理许总,当时跟他说我说许总,我在维修,在现场维修这么多年了,我也积累了不少经验,我想今后有机会的时刻,假如我们部门从事装备开辟的话,能不能给我一次机会。安徽埃夫特智能装备有限公司总经理许礼进:我说可以斟酌。当时这样我就鼓励他,我说你先好好掌握吧,等到有机会的时刻,我们说不定会真会造机械人。许礼进虽然没有当场应允,但实际上这个设法主意在贰心里也是由来已久。做为企业设备部的负责人,公司为进口机械人付出的高昂价值一向都困扰着他。许礼进:进级改造的时刻,我们就是请了这个进口的机械人厂商,来为我们办事。就是从国外这个上飞机开始,一向回到他们国内下飞机,一向回到他们下飞机为止,按小时收费,几百欧元一个小时。最后,外国专家只是简单地修改了一下法度模范,企业就花了近一百万元。这钱虽然不是许礼进自己掏腰包,然则照样认为心疼。许礼进:就认为技不如人,就永远这个受制于人,永远这个被动挨打。这个工作更是加深了我们一定要掌握核心技巧,一定要有自己的机械人这样的一个设法主意。许礼进的这个设法主意在2007成为现实。这一年,他在母公司的支持下,组建了安徽埃夫特智能装备有限公司。跃跃欲试的胡国栋自然被招至许礼进的麾下,他接到的第一个义务是:拟一份临盆机械人的可行性申报。一提笔,这个年青人才发明,自己当初似乎太冲动,修机械人和造机械人,毕竟照样两回事。胡国栋:维修只能接触到设备的应用层面,当我们去开辟设备的时刻我们必须懂得到设备的最底层,它的道理是什么,它的电路是什么,它的机械结构是什么,我怎么样把这个项目开辟完,你怎么开辟,你的技巧路线是什么。央视财经《经济半小时》记者:蒙了。胡国栋:对,当时我们就不知道从哪里写。但这并没有难倒不服输的胡国栋,他和几个年青骨干决定到哈尔滨工业大学取经。胡国栋:元月16日我们以前的。因为过年之后,因为斟酌到一个路比较远,从北方到南方来比较远,别的我们还想在那边学点器械,应用放假时代学点器械,还有项目压力比较大,我们去年几小我没回来,天天就在实验室里面来看资料,来学法度模范。几个月的恶补之后,这群年青人开始和哈尔滨工业大学合作制造样机2009年3月,埃夫特自立研发的第一台点焊机械人在奇瑞的汽车临盆车间投入应用。央视财经《经济半小时》记者:当第一天开的时刻,你心里边有底吗?胡国栋:心里面没底。记者:为什么?胡国栋:因为我们的产品第一次用于工业临盆,外面的说法很多,当时我们这个产品用的时刻很多人是否决的。他说你这个产品,第一个假设你这个坏了,你会影响我的临盆;第二个,假设你的产品出现一些异常情况,比如飞车,会出现安然变乱,打到我们的人怎么办?这样的质疑并非没有事理,毕竟是第一台样机,上线今后状态百出。许礼进:比如我们这个机械人机械臂断了,漏油啊,噪音啊,甚至还发生过安然变乱。机械在运行过程中忽然失控,失控扎到我们一个员工的一个安然帽上,当时把帽子都扎破了。我们公司安然治理部门,临盆治理部门,包括车间,当时都很否决,要拒绝用这个机械人。当时的许礼进顶着巨大的压力回想起那样的日子,许礼进依然感到不堪回想。许礼进:最焦躁就是每次开临盆会,我亲自到这个会上去解释,这个问题发生的是什么原因,我们怎么改进的,包管今后不能再犯,不能再出现这个问题。所所以顶着这样一个压力。央视财经《经济半小时》记者:当时您怕去参加那个会吗?许礼进:那肯定怕。许礼进认为,能熬过那段日子,靠的是全部团队的信念和奇瑞公司的支持。许礼进:要用自立品牌的机械人,来造自立品牌的汽车。上世纪中叶,第一台工业机械人在美国出生。而如今,机械人在工业、家庭办事、医疗、教导、应急救援、军事等领域大显神通。可以说,人和机械人,正在改变世界。在机械人市场,外国机械人巨擘处于明显的垄断地位。虽然我国机械人家当面临自立品牌软弱、核心零部件研发滞后、产品认知度与附加值低、低端产能过剩等一系列凸起问题,但中国的技巧人员并没有气馁。中国工业机械人崭露头角 打破国外垄断市场许礼进:也许到2009年事尾,我们基本上,我认为我们故障率,慢慢地降下来了。2009年,对于刚刚成立的埃夫特来说,无疑是艰难而又充满愿望的一年。胡国栋:慢慢地,在很多行业开始有人找我们,比如说在卫浴行业,在家电行业,还有汽车行业,汽车行业是我们最早做的一个行业。光是在奇瑞的这一个临盆车间,就应用了68台埃夫特的机械人,假如满负荷运行,它们每年的产能达到10万辆。奇瑞第五焊装车间设备主管张金能:我们这边主要有焊接,有涂胶,有螺柱焊,有搬运四个功能。现在埃夫特这个机械人能够完全达到这种国际大品牌的水平,从控制的精度上来讲,像库卡也就是世界上比较顶级的机械人,他的控制精度,就像210公斤的机械人,库卡是正负0.2,我们现在是正负0.3,像400公斤的是正负0.5,我们现在也达到正负0.5。就在埃夫特逐渐打开市场的时刻,曲道奎却接到了通用公司取消一笔订单的电话。曲道奎:这当时他们都要跟我们签合同了,后来它一个副总裁,就是全球的采购副总裁跟我们谈,后来这个可能做不了了。原来早在2007年,新松移念头器人就被成功纳入通用汽车的全球采购平台,成功改写的机械人只有进口而没有出口的历史。这笔订单的移念头器人本来是通用底特底总部采购的。但没想到金融危机一来,通用公司难以为继,只能由美国政府向公司注资。曲道奎:因为他那个钱那个投资是因为国家,政府给他的钱,他有一个要求,就是要采购(美国)国内的设备看来这张订单是没有指望了,曲道奎甚至担心和通用公司在其它国家的合作,毕竟这算是自己的一家大客户。但没想到,三个月后,通用公司又找到了他。曲道奎:他境内找了很多家做这个的,后来可能都知足不了他的要求,最后照样跟我们签的合同。央视财经《经济半小时》记者:那企业这边,事实的说服了政府是吧?曲道奎:没错相当于是让我采购,然则国内没有,没有哪个要求的,那我还得去采购国外的设备,从这个地方,不和证实我们产品的竞争力。2009年,对于全部世界经济都留下了甚至到今天都还难以磨灭的痕迹。这一年,一场始于华尔街的金融危机肆虐全球,中国则成为引领全球经济苏醒的主力。宋晓刚:就是我们国家30多年,尤其是以前10年,这种快速的成长,全部的工业基本,还有经济实力,都在慢慢地,逐渐地提高。中国机械人市场的快速增长与中国经济的逆势上扬相辅相承。2009年10月30日,新松公司股票在深交所创业板正式挂牌交易,成为中国“机械人”第一股,标志着新松公司以本钱为杠杆的国际化运营序幕正式开启。曲道奎:上市对新松的成长可能是一个新的转折点,我们现在也进入了一个我们叫做内涵加外延,一种双轮的新的成长方法。同时我们经由过程本钱这个杠杆感化,在外面进行并购,兼并,采取这个办法,快速资本的整合,把新松来成长起来,壮大起来。据国际机械人联合会(IFR)统计:2005年至2012年,中国工业机械人销量以年均25%以上的速度高速增长,已成为全球增长最快的市场之一;这一增速自2008年之落后一步加快,2008年到2013年,中国工业机械人发卖量年均增长36%。这些增长数据背后,不再是国际品牌的世界,而是出现了越来越多像新松、埃夫特等自立品牌机械人的身影。2005年至2012年国际机械人联合会(IFR)的统计数据曲道奎:涉及到今朝为止,新松的产品可能一半多,差不多三分之二,照样在外企里面广泛应用,那么我们现在出口国外的是14个国家。许礼进:我们早期机械人跟着奇瑞汽车到国外建厂,到过巴西,到过伊朗,到过这个国外的一些国家,我们也有我们的这个机械人。我们今年自己出口到韩国,立时也有几台可能出口到欧洲。在安徽芜湖的机械人家当园,一座年产能达到1万台的厂房已经封顶,它依靠的是一个国产机械人企业对未来的妄想。埃夫特智能装备有限公司副总经理曾辉:我们埃夫特在2012年也许卖到将近300台机械人,去年是500台,今年会杀青1000台,明年会达到2000台,所以比来几年增长的速度也是很快的,我们判断中国市场的容量和增长速度都是异常快的,我认为产量是能达到设计产能的。记者:不愁卖?曾辉:不愁卖。立异是成长的不竭动力。跟着人工智能技巧日益成熟,机械人革有望成为新工业的切入点和重要增长点。各国纷纷把机械人视为“制造业皇冠顶端的明珠”。我国机械人技巧、家当起步较晚。经由多年的追赶,我国研制出用于南极科考、深海查询拜访的机械人。成功登月的“玉兔”号月球车实际是一台高级机械人。中国机械人家当联盟宣布的工业机械人市场统计数据显示:2013年中国市场发卖工业机械人近3.7万台,跨次日本,居全球第一。看似亮丽的成就单背后,是严格的挑衅。中国机械人家当正在由制造业向高端订制的办事制造业转型进级芜湖哈特机械人家当技巧研究院副院长高云峰:我们现在这个激光标定方法,只是一个初步的标定方法,适合于一般的比较小的企业,投资不太大。曾辉:因为今朝从国外采购激光定位仪,一个是硬件采购成本比较高,别的一方面的话还收一些费用,所以现在今朝我们研发偏向,也可以斟酌开辟国产的激光定位仪,包括从硬件和软件方面来降低我们的采购成本。埃夫特智能装备有限公司副总经理曾辉是哈特机械人家当技巧研究院的常客,这个研究院今年7月刚刚成立,是一个以哈工大的人才和技巧优势为依托,产学研结合的公共家当技巧研发平台。高云峰:我们在埃夫特机械人本体的基本上跟埃夫特合营合作,我们再进一步的进行研发,使得机械人的智能化程度更高,应用范围更广。邹凤山是新松公司研究院的副院长,他比来正在跟进的,是这项为台湾客户订制的芯片安装临盆线整体计划。新松机械人自动化股份有限公司研究院副院长邹凤山:这个设备是个集成设备,它包括全部前面的舱体,里面的大气机械手,然后还有预对准装配,然后这个设备还可以跟后面的真空腔室相连,每个腔室跟工艺模块相连,形成一个集成的操作系统。在这套全自动的芯片制造临盆线中,干净机械人是最为关键部件。因为芯片制造对设备的干净度、精度和靠得住性要求十分苛刻,通俗设备根本无法达到。邹凤山:它的难度在于一个它的高真空度,第二个是它的平稳运行,因为它拖的硅片走,它在真空情况没有吸,也不允许把卡住,再有一个就是它的安然技巧。新松公司经由三年攻关,打破了经久以来同类产品依附进口的局面,真正实现了半导体行业真空情况下搬运机械人的国产化。而眼下的这套临盆线,已不再是单一的干净机械手,它所表现的,恰是新松下一步的市场目标:为客户供给整体解决计划。曲道奎:由以前的单机的机械人产品,逐渐成长到这种物流、仓储,后来又成长到临盆线,成套装备,现在直接我们可以跟用户供给完整的数字化解决计划,就包括数字化工厂,批示工厂这么一种概念。以本土团队和科研力量为依托,中国机械人家当正在实现由制造业向高端订制的办事制造业的转型进级。它的高速成长,一方面可以弥补我国人口红利下降带来的缺口,一方面也孕育着中国制造业弯道超车的愿望。宋晓刚:我认为我们国产机械人竞争潜力最大的实际上,就等于对市场的熟悉,或者叫对应用行业的熟悉,我们要尽量把我刚才讲的家当化产品的质量,还有包括下一代的机械人技巧,像人机交互机械人技巧,要能够应用这一轮市场起来,这个机会把他进行尽快提高,来知足市场需求办事。半小时观察:2013年我国已成为全球最大的机械人市场,新增装机量占全球新增装机量的约五分之一,估计未来5年之内还将以每年25%的比例增长。除此之外,汽车行业将不再是工业机械人最大需求行业,电子制造行业、食物药品行业等多个行业将成为工业机械人需求的领跑者,出现出沿海高于内地需求,民企高于国企需求,中低端高于高端高机能机械人需求的趋势。机械人正在成为新工业革命的一个切入点和重要增长点,将影响全球制造业格局,其研发、制造、应用已经成为衡量一个国家科技立异和高端制造业水平的重要标志。

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